出典：〈小さくても勝てる〉スカウト型求人、大手に先手やりがい訴求で人口流出に対抗（日経新聞・2026年5月1日）

少子化と都市部への人口流出が加速するなか、地方の中小企業が新卒採用に工夫を凝らしている実態を取材した記事をご紹介します。

大企業との賃金格差や応募数の少なさという構造的な課題に対し、スカウト型採用や「やりがい」の訴求で逆境をはね返す企業の取り組みが報告されています。

①ダイレクトリクルーティングサービスの市場規模は2024年度に1,275億円、2022年度比で46％増加

スカウト型採用サービスの活用が急拡大しており、待ち型採用から能動的な採用手法への転換が数字に表れている。

②25〜37年にかけて18歳人口は東京都で5.6％減、東北などでは20％超の減少が見込まれる

若年層の絶対数が地方を中心に大幅に縮小しており、「何もしなければ中小は新卒を採れない時代がくる」（香川県の中小製造業社長）という声も上がっている。

③中小企業各社は「やりがい」の言語化と採用手法の工夫で差別化を図る

原田車両設計はスカウト型採用と就業体験・手紙によるフォローを組み合わせ、上野精機は「3年目で特許取得できる」という具体的な成長機会を前面に打ち出し、エリジオンは東大・京大卒を含む新卒5人を採用している。

「福利厚生では大企業に勝てない」と割り切ったうえで、自社ならではの仕事の魅力を具体的に言語化し、求職者一人ひとりに届ける努力をしている企業が実際に採用につなげています。「求人票を出して待つ」だけでは母数の縮小とともに採用難は加速する一方です。

「自社で働く面白さを言語化できているか」という観点で求人募集を見直すことが重要ですね。