コメット工業株式会社様の導入事例を公開しました。

同社は、千葉県習志野市に拠点を置き、創業から50年以上の歴史を持つ企業です。

大手メーカーのパートナーとして、PCやサーバーなどのIT機器のキッティング（導入設定）、リペア（修理）、運用保守などを手掛け、日本のITインフラを裏側から支えています。

今回ご紹介するのは、「派遣スタッフ中心の体制」から「正社員中心の組織」への改革を成し遂げた事例です。

以前の同社は、業務の繁閑に対応するため派遣スタッフを多く活用していました。

しかし、派遣コストの高騰や技術ノウハウの蓄積という課題に直面し、「正社員主体の組織」への転換を決意。

ちばキャリを活用して累計7名以上の採用に成功し、数十名いた派遣スタッフを一桁まで減らすなど、正社員比率を劇的に高めることに成功しています。

また、一般的にキッティング業務は、作業イメージのシンプルさと「実際の業務の複雑さ・納期・マルチタスク」とのギャップにより、離職が起きやすい職種と言われています。 そんな中で同社は、独自の工夫によって高い定着率を維持しています。

本事例では、こうした課題を乗り越えるために試行錯誤しながら構築してきた「育成の仕組み」や「組織文化」についても詳しくご紹介しています。

「派遣利用から自社採用へ切り替えたい」「せっかく採用してもすぐに辞めてしまう」とお悩みの企業様に、ぜひご覧いただきたい内容です。